运输功能是整个现代（dài）物流（liú）七大基本功能之一（yī），占（zhàn）有很重要的地位，运输成本在整个物流系统（tǒng）中所占的（de）比重也很大（dà），运输成本的有效控制（zhì）对物流总成本（běn）的节约具（jù）有举（jǔ）足（zú）轻重的作用。可是你知道物流（liú）企业（yè）控制（zhì）成本的办法有哪些吗？下面就让货（huò）运（yùn）物流公司的小编来告诉（sù）你吧。

　　1、强化运输成本的核算和考核。要（yào）树立现代物流理念，引进先进的物流（liú）运输管理和优化方法，结合企业自（zì）身实际（jì），寻找改善运输管理，降低（dī）运输成本的最（zuì）佳途径。健全物（wù）流管理（lǐ）体制，建立物流运输管理专职部（bù）门（mén），实现物流管理的专（zhuān）门（mén）化（huà）。

　　2、增强全员的（de）物流（liú）成本意识（shí）。运输成本占物流总成本和销售（shòu）额比（bǐ）例较大，凸显了运输（shū）成本（běn）管理的重要性。对运输成本的（de）控制并不是哪一个或几个部门、哪（nǎ）几个工作人（rén）员或哪几个工作岗位就能完成的，而（ér）是需要以物流管（guǎn）理部门为主（zhǔ）导，物流运（yùn）输乃至于整（zhěng）个物流（liú）功能环节及所涉及到的各个部（bù）门、所（suǒ）有人员的共同（tóng）配合，科学规划和协调，做到人人关心成本（běn）管理，全员参与成本控（kòng）制，共（gòng）同降低物流运输成本和物流总成（chéng）本。

　　3、提（tí）高企（qǐ）业物流运输管理（lǐ）水平。运用（yòng）系统（tǒng）观（guān）点不断（duàn）优（yōu）化运输资源（yuán）配置，提高管理技术和手段的运（yùn）用，提高企业运输管理水平（píng），树立物流战略（luè）成本管理的理念（niàn），追求整个（gè）供应（yīng）链、整个流通（tōng）过程的物（wù）流运输成本（běn）降到很低，不断发（fā）掘（jué）运输成（chéng）本降低潜力，持续降低物流运输（shū）成本水平。

　　以（yǐ）上几点就（jiù）是关于（yú）物流（liú）运输企（qǐ）业控（kòng）制成本的（de）办法有哪些的（de）简单（dān）介绍，希望上述的内容可以对大家有的所帮助。更多内容可关注网站：http://www.zjj.jian.ww38.viennacitytours.com/