一是解读外部环境的才能，作为（wéi）货代公司的决策者，你要有才能敏锐地觉得到并明（míng）晰地读懂（dǒng）行业开展的（de）走（zǒu）向和市场（chǎng）正发作的变化（huà）。如（rú）今货代（dài）曾经（jīng）步入货代云操作系（xì）统时（shí）期、货（huò）代电商时期（qī）、大数据时期、协（xié）作共赢时期（qī）。

 

　　假（jiǎ）如货代公司老板的思想还停留在（zài）工业化水（shuǐ）平，阐明他对外部环境（jìng）不敏感（gǎn），也无法（fǎ）精确读懂行业开展的讯号，企业日渐衰落在所（suǒ）难免。二是主动求变的才能（néng），即基于外（wài）部市场（chǎng）环境（jìng）和形势的变化，顶住压力持续地主动求变。

 

　　这和"落后就要（yào）挨打"这句话的肉体不约而（ér）同。一旦发现行业中呈现了新市场、新（xīn）渠道、新技术、新制度，就要积（jī）极（jí）主动地去认识去学习，并（bìng）分离本身状况恰（qià）当调整，为己所（suǒ）用。用（yòng）方程式来阐（chǎn）明适者生存与这两个（gè）才能的关系。

 

　　适者生存=主动求变的才能>外部环境的压力，"两个才能变量只要持续坚持这样的关系，货代公司才能够（gòu）在市场中与（yǔ）时（shí）俱进，完成适者生存（cún）。"剖析（xī）得太透彻了：国际货运代（dài）理如（rú）何做到适者生存？那么问题来（lái）了，货代公司如何（hé）保证本身主动求变的（de）才能，不断大于外部（bù）环境的压力呢？货代老板（bǎn）普（pǔ）通能够（gòu）经过这三方面，采取卓（zhuó）有（yǒu）成效的办法。