现在企业运输大件（jiàn）货物的（de）需求（qiú）很多，有的公司拥（yōng）有（yǒu）自己的天津物流（liú）供应链团（tuán）队;没（méi）有团队的企业（yè）就会（huì）选择找三（sān）方的天（tiān）津物流供应（yīng）链进（jìn）行合作。对于企业（yè）来说（shuō），二者（zhě）都需要消耗不小的成本。但是（shì）相对于企业自己的团队，天津物流供应链拥有（yǒu）完善的仓储物（wù）流服务（wù）体系以及采取仓配一体管理的（de）经（jīng）营模式（shì），相对来（lái）说（shuō）是比较理想的物流运输选择（zé）。

　　天津物流供应（yīng）链也想要节省天津（jīn）物流供应（yīng）链的费用，来增加自己的利润（rùn），所（suǒ）以（yǐ）今（jīn）天小编就整理了一些（xiē）有效节（jiē）约成本的方法，希望能（néng）帮助到大家。

　　一（yī）、制定运输方案

　　在货物（wù）的运输总量确定（dìng）之（zhī）后，根据货物的（de）总量制定（dìng）合理的运输方（fāng）案，减少运（yùn）输（shū）成本，提高利润;

　　二、制定天津（jīn）物流供应链路线（xiàn）

　　在运输方案确定下（xià）来之后，天津物流供应（yīng）链（liàn）公司就要根据实（shí）际的道路情况，选择距（jù）离（lí）短的并且（qiě）好走的路线去运输，从而达到降低成本的目的;

　　三、多个区域共同配（pèi）送

　　利用信息共享，把（bǎ）这块片区需（xū）要运输（shū）的货物集（jí）中到一起（qǐ）共（gòng）同运输，减少车辆的使用，也能达到节约成本（běn）的目的;

　　以上就是天津物（wù）流供应（yīng）链对于怎么减少（shǎo）物流成本的建议的内容。总而言（yán）之，企业（yè）自己的物流运（yùn）输团队是肯定比不上（shàng）拥有（yǒu）完善的（de）仓（cāng）储物流服务（wù）体系，以及（jí）采（cǎi）取仓配一体管（guǎn）理（lǐ）的经营模式的三方天津物流供应链的，所（suǒ）以建议企业还是（shì）选择（zé）三方物流企业，这（zhè）样才（cái）能~达到减少运（yùn）输成本的目的.